English|中文联系我们
公司动态|行业动态|
伯朗电梯分公司总经理课堂
发布时间:2014-10-31

【总经理课堂】1、知己知彼知企业

无论是鼎鼎大名的金牌销售员,或者深谋远虑的布局专家,还是运筹帷幄的职业经理人,加入一家新企业,过去的光辉和荣耀都将贴上记忆的标签。作为企业新人尤其是经营决策者,不仅要知道自己的优势和劣势,更要明白企业的实力和潜力以及市场大环境和竞争对手。伯朗电梯为新晋分公司总经理设置的第一课就是深知企业。来自人事行政部的老师利用课件、视频、内刊杂志等多种形式,为新晋分公司总经理一一详解公司背景、发展历程、企业文化、未来规划。对企业新人而言,企业系列讲解能使其迅速融入企业、顺利开展工作。对新晋管理人而言,系列讲解能使其充分认识企业实力和潜力,便于日后决策经营。


学员详细了解伯朗品牌故事与发展进程

【总经理课堂】2、企业管理——做人人都爱的夹心饼

分公司总经理是企业分支机构的最高负责人,在上有总公司的高层领导,往下有自己的下属团队。如何让上司满意,令下属安心,做人人都爱的夹心饼?伯朗行政副总涂海英围绕这一主题,从分公司总经理的角色认识,分公司总经理的职业心态,如何激励下属,提升团队士气三方面为新晋分公司总经理带来别开生面的企业管理课程。涂总认为分公司总经理作为串联高层和基层的连接者,一定要具备七大职业心态和七大管理能力。七大职业心态分别是积极、包容、敬业、付出、合作、学习、感恩,七大管理能力分别指目标设定的能力、问题分析与管理改善能力、组织与授权能力、传达与沟通能力、激励部署的能力、培育部属的能力、自我革新的能力。


伯朗电梯行政副总涂海英与学员探讨企业管理

【总经理课堂】3、回归产品才是根本

质量是企业尤其是制造业的生存之本,立足之基,实力所在。质量高则企业兴,质量低则企业亡。产品质量关乎企业的生死存亡,也是战胜竞争对手最根本、最有效的武器。经过企业讲解、角色心态培训培训之后,技术部两位经验丰富的管理人曾经理和石工带领新晋分公司总经理领略伯朗产品之风采和探索伯朗技术之神秘。


技术部经理曾文超讲解新一代IECS系统



返回列表
上一篇:【营销大讨论】华山论剑,各显神通
下一篇:伯朗电梯分公司总经理入职欢迎仪式暨培训班开班仪式